進捗管理とは、プロジェクトの進み具合、物品の納期を把握し、予め決められたスケジュールに沿って業務が進行しているかを日々確認し、業務が滞りなく、スケジュール通りに動いているかを把握・管理する能力です。
ポイントとなる日にアラートを出したり、事前にリマインドを行って作業を促すことも進捗管理の業務のひとつです。
何らかの事情で調整が必要になった場合は、プロジェクトに関わるメンバーに報告し、スケジュール通りに進むよう、調整業務を行います。